Accompagner des entrepreneurs au quotidien

En plus d’être fondateur d’AlloMalo, je suis à titre personnel mentor chez Livementor. C’est donc un case study un peu particulier ici.

Comme toujours, l’objectif est de tirer un enseignement de chaque mission et expérience menée par AlloMalo. Ici : comment le fait d’accompagner des entrepreneurs au quotidien dans leur projet, sur un temps très limité, a participé à l’élaboration du Programme Performance AlloMalo.

Fonctionnement du mentorat chez Livementor

Pour commencer, résumons le fonctionnement du mentorat chez Livementor. Pour rappel, la société est un institut de formation digital qui accompagne essentiellement des entrepreneurs et porteurs de projets. J’interviens personnellement sur les parcours Marketing Digital et SEO.

J’accompagne donc pendant 3 mois des entrepreneurs, en général en lancement de projet, sur leurs problématiques. Prenons l’exemple du marketing digital : l’objectif est d’une part de monter en compétences pour être capable de mener et de piloter des projets en marketing digital de façon totalement autonome au bout des 3 mois de formation ; et d’autre part de construire (et d’implémenter) leur stratégie concrète appliquée à leur projet.

Pour cela, je peux m’appuyer sur la banque de cours en vidéo dispensée par Livementor et sur l’accompagnement que j’anime, en 1-to-1 avec chacun des apprenants.

Maintenant que nous avons résumé comment fonctionne le programme, voyons l’enseignement qui est appliqué dans les Programmes Performances AlloMalo : l’apprentissage par la pratique.

Apprendre en marchant, la méthode entrepreneuriale

Le Programme Performance tire évidemment ses sources de nombreuses expériences : accompagnements en incubateurs de startups, formations en entreprise, conseil en stratégie… Néanmoins, sa philosophie rejoint celle de Livementor au moins sur un point : l’apprentissage par la pratique.

Loin de partir de concepts et de théories, le Programme Performance, c’est 3 mois pour travailler étape par étape sur votre projet. Certes, nous utiliserons des méthodes et des techniques qui pourront être appliquées ailleurs (et c’est tant mieux) mais l’objectif est bien que vous avanciez au fur et à mesure dans votre entreprise.

Ce n’est donc pas un temps de formation à prendre avant de se lancer vraiment : l’accompagnement vise à vous faire avancer sur les questions-clés à vous poser :

• Proposition de valeur
• Positionnement marketing
• Business model
• Canaux d’acquisition
• Stratégie commerciale
• …

Bref, le Programme Performance est résolument opérationnel.

Un accompagnement opérationnel

C’est peut-être l’aspect qui diffère le plus de ce que je peux faire en tant que mentor, du moins dans l’approche (évidemment, le fond de l’accompagnement est également différent) : nous travaillons ensemble.

Le Programme Performance se situe donc à mi-chemin entre la formation et un appui opérationnel : concrètement, nous prenons chaque semaine du temps pour travailler ensemble sur votre projet.

C’est vous qui prenez les décisions (c’est bien votre entreprise, après tout), mais vous pouvez bénéficier d’un vrai appui qui n’est pas seulement sur le champ de la formation. Au contraire, l’idée est de vous aider, par tous les moyens, y compris en entrant dans les actions concrètes.

Quelles que soient les différences, le choix d’approche reste néanmoins le même : une méthode opérationnelle, concrète et pragmatique pour vous permettre d’avancer et de faire changer de dimension votre projet.